RETAIL Y LAS CUOTAS DE GENERO. LA DESIGUALDAD DE LAS MUJERES

Hace pocos días, los periódicos abrieron con la noticia de que el  Plan de Igualdad de El Corte Inglés acaba de ser publicado en el BOE . En dicho plan, ECI se compromete a colocar a mujeres en el 50% de los puestos de responsabilidad que se creen hasta el 31 de diciembre de 2020. Estamos hablando de una empresa  que tiene más de 90.000 trabajadores, de los cuales el 64% son mujeres y el 36% son hombres.

Debo confesar que no creo en las cuotas de género. Creo en las cuotas de talento. En mi vida profesional, como me imagino que todo el mundo, me he encontrado con hombres en puestos de responsabilidad ineptos e igualmente me ha pasado con mujeres. Pero dicho esto, la realidad es que las reglas del juego no son las mismas si eres hombre o mujer.

Procedo a explicar por qué creyendo en las cuotas de talento y en la meritocracia más que en las cuotas de género, puedo afirmar que este plan de igualdad de EL Corte Inglés es una buena noticia, y sobre todo es justo.

COMUNIDAD ECONÓMICA EUROPEA:

En los consejos de Administración de las empresas europeas que cotizan en bolsa, sólo el 18,6% son  mujeres. Peo este dato es una media, en algunos países como Francia o Finlandia las mujeres alcanzan un 30% en los consejos de administración,. España está por debajo de la media europea con un  18,2%

retail mujeres europa

Y si hablamos de diferencias salariales , datos 2013, según EUROSTAT, de media, y por hora trabajada, la retribución bruta de las mujeres fue un 16,6% inferior a la de los hombres. En  España, la diferencia se sitúa en un 19,3%.  Para mi sorpresa al analizar estos datos compruebo que la diferencia en Alemania supera el 21%

retail mujeres brecha salarial

Fuente: EL PAÏS

Yo no creo en las cuotas de género, creo en las cuotas de talento. Pero sucede que leo todos estos datos y me pregunto si bajo este escenario es necesario “forzar” la igualdad mediante imposiciones artificiales de cuotas, ya que si no de otro modo nunca sucedería un adelgazamiento de las distancias. Prosigo.

Yo que no creo en cuotas de género, pero a estas alturas del artículo me permitirán dudas de mis convicciones. Me pregunto si con esta nuevo plan de EL Corte Inglés o en cualquier empresa del retail (me centro en el retail porque éste es un blog temático), es necesario imponer un sistema de cuotas “democratiza” las posibilidades de que una mujer pueda evolucionar en una empresa.

Y aún dudo más de mis inflexibles convicciones cuando leo el informe  “The CS Gender 3000: Women in Senior Management” publicado hace 10 meses por Credit Suisse, y descubro que me descubren que las empresas con más mujeres en sus consejos de administración tienen, de media, mayor rentabilidad bursátil,  menor ratio de endeudamiento, mejor crecimiento medio  y un mayor valor en libros Son los resultados de una investigación tras analizar 2.360 compañías en todo el mundo durante los seis años  en 40 países.

http://publications.credit-suisse.com/tasks/render/file/index.cfm?fileid=8128F3C0-99BC-22E6-838E2A5B1E4366DF

¿Y QUÉ SUCEDE EN EL RETAIL?

La National Association of Female Executives, (NAFE)  ha publicado cuáles son las mejores empresas del retail para trabajar para las mujeres que aspiran a puestos directivos

Best US Retail Industry Companies for Women in Management and Leadership Positions:

  • Target ( 45% of the Board of Directors are women): he hablado mucho de este gran retail en diferentes artículos: Un retailer muy desconocido en España y al que habría que seguir más de cerca.
  • Verizon ( 33% of the Board of Directors are women)
  • Wal-Mart ( 21% of the Board of Directors are women)

El caso de Wal-Mart es curioso : en apenas unos  años ha pasado de ser  el “enemigo número uno” de la mujer trabajadora a ser elegido entre las mejores compañías para progresar. Hace más de una década el mayor retailer de la historia, recibió  la mayor demanda por discriminación sexual de la historia, presentada El Supremo dictaminó que la demanda, que hubiese en nombre de 1,6 millones de mujeres que habían alegado discriminación sexual en el trato.  La demanda nació en 2001: Betty Dukes, recepcionista en una tienda de Walmart en Pittsburg (California), tras constatar que la empresa la había discriminado tanto en el sueldo como en las posibilidades de promocionar por ser mujer y negra. En los días siguientes se le unieron otras cinco mujeres, y luego la demanda se convirtió en un caso de discriminación por género en toda la compañía. El Juez incluyó en la demanda a todas las mujeres empleadas en cualquier tienda de Wal-Mart en U.S desde diciembre de 1998. Total 1,6 millones de mujeres demandando a la mayor empresa del retail de la historia .En 2011 el Tribunal Supremo de U.S rechazó la demanda.

He estado analizando las situación de las mujeres en este tema en el área geográfico europeo. Las conclusiones son:

  • Alemania se aprobó a primeros de año un proyecto de ley mediante el cual las grandes empresas estarán obligadas a tener una cuota femeninas en los consejos de administración de al menos un 30 por ciento a partir de 2016

A día de hoy empresas como Metro (25 por ciento) ,  Henkel (40 por ciento), Beiersdorf (25  por ciento), están cerca, o por encima,  de ese objetivo.

  • UK . Hace un mes, el primer ministro, David Cameron, anunció sus planes para exigir a las empresas del Reino Unido para publicar auditorías salarial de género. Y aquí tenemos una buena noticia: el retail es el sector donde las mujeres tienen más presencia dentro de los Comités de Dirección

retail mujeres 100 boards

Fuente: City A.M.

  • ESPAÑA. Dentro de las compañías del IBEX, si nos centramos en las dos que desarrollan sus principales negocios en el retail, vemos cómo el 20% del Consejo de Administración son mujeres en DIA e INDITEX .

En el caso de Inditex de los más de 130.000 trabajadores del grupo, 105.000 son mujeres…. Un 20% de presencia femenina en el Consejo de Administración

MERCADONA, en su memoria de 2013 reseña: “ la labor de formación ha contribuido a consolidar el modelo de promoción interna. Muestra de ello es la promoción de 462 personas, de las cuales un 55% son  mujeres, para ocupar cargos directivos gracias a su valía y capacidad. Asumen responsabilidades mayores dentro de la empresa, en las que podrán poner en práctica no solo su capacidad de liderazgo, sino todos los conocimientos adquiridos en formación.”

 

IKEA. De nuevo un ejemplo: Trabajadores 6129 (43% de mujeres en puestos de mando). Hace dos años,su antigua directora, Belén Frau, fue premiada por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresariales (FEDEPE) comoMujer Directiva del Año 2012.

Regreso al inicio de este artículo y afirmo que creo en las cuotas de talento, pero sucede que compruebo que esta sociedad aún no ha desarrollado los mecanismos para que cada persona progrese a través de su talento en una absoluta igualdad de hombres y mujeres. Yo que creo en las cuotas de talento por encima de las cuotas de género , aplaudo el gesto que ha hecho EL Corte Ingles .

Laureano Turienzo

Published by: retailnewstrends.com‏

Professional with 20 years of experience in management positions in Retail in differents multinationals. Expert in omnichanel strategies, sales B2B & B2C, marketing, operations, ecommerce, CRM, Franchises, social network and business strategy. Expert in procurement strategies and SAP email: procurementmadrid@hotmail.com +34 625684921

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