EL RETAIL ESTÁ MARGINADO EN ESPAÑA

EL retail en España está discriminado.  Permítanme que me explique.

Me sorprende que no haya decenas de artículos en revistas del sector comentando esto.  Si comparamos la importancia que se le da al retail en otros países con España, entenderemos mi afirmación.

  1. ŒŒ El sector que genera el 11% de la población activa no tiene una carrera o grado superior específico

2014: El comercio representa el 12,3% del PIB de la economía española y el comercio minorista (retail), en particular,   constituye por sí solo el 5,5% del total. El sector lo constituyen cerca de medio millón de empresas y casi 600.000 establecimientos en los que trabajan 1.892.500 personas.

Tengamos en cuenta que en España hay , a cierre de 2014, 17.569.100 de trabajadores, esto implica que el 11% de la población activa trabaja en el retail

Y en 2015, El comercio al por menor cerró el primer trimestre con 1.880.900 millones de empleados, lo que supone un aumento del 3,95 % frente a un año antes, o lo que es lo mismo 71.400 nuevos empleos, según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA). Es el sector que más está aportando a la recuperación del empleo en España

Por tanto un dato esencial: comercio minorista (retail) genera el 5.5% del PIB  y el 11% de los puestos de trabajo

Para que nos hagamos una idea, los dos mayores sectores en España por contribución al PIB : EL TURISMO Y EL SECTOR INDUSTRIAL, generan prácticamente los mismos puestos de trabajo que el sector minorista . El turismo en España genera el 10.9% del PIB, pero sólo supone el 11.9% de los puestos de trabajo, apenas 250.000 empleos más que l comercio minorista El sector industrial (manufacturas + energía) representa el 15,9 por 100 del PIB de la economía española y genera más de dos millones de empleos. O el sector de la construcción, que sólo genera un millón de puestos de trabajo a cierre de 2014

Ambas, sector industrial y turismo, están bien representadas en la formación universitaria española, bien en forma de carrera universitaria o en forma de postgrados . Sin embargo el sector que genera el 11% de los puestos de trabajo de este país, está ninguneado en las universidades española

Simplemente hay que ver el listado de carreras, o grados universitarios: ni una sola carrera dedicada en su totalidad  al retail o comercio minorista . Ni un solo máster oficial, universitario: todos los másters que hay son relativos al comercio internacional, ninguno con relación al retail. Es más, yo he sido alumno del primer máster en Retail realizado en España por parte de la Escuela de Negocios ESIC.

Hagan la misma comparativa en países como Estados Unidos o en el Reino Unido… se sorprenderán

  • ECOMMERCE

http://ecommerce-news.es/internacional/el-peso-del-comercio-electronico-en-el-pib-de-espana-alcanzara-el-4-en-2017-2502.html

Se estima que en el 2017, el ecommerce alcanzará el 4% del total de las ventas del comercio, o lo que es lo mismo el 1% del PIB de España…

 

2.  EL PESO DEL COMERCIO MINORISTA EN LA CEOE

http://www.ceoe.es/resources/image/folleto_corporativo_ceoe_2013.pdf

Junta Directiva: unas 200 asociaciones

  • Sólo están representadas TRES asociaciones. ASEDAS, ANGED, ACES, que desde mi punto de vista son representativas del retail español . Cuota del retail  en el Comité ejecutivo de la CEOE: 1, 5%
  • ACES La Asociación de Cadenas Españolas de Supermercados, 2.513 su superficie representa el 26,95% de la superficie comercial de venta de alimentación organizada. CARREFOUR EXPRESS, EROSKI, LIDL, SABECO, SUPERCOR
  • ANGED : Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (17 EMPRESAS. 9 SECTORES)
  1. AKI, BRICOMART, LEROY MERLIN
  2. IKEA, CONFORAMA
  3. ALCAMPO, CARREFOUR, EROSKI, HIPERCOR, COSTCO
  4. MEDIA MART, WORTEN, APPLE RETAIL
  5. C&A
  6. ECI
  7. FNAC
  8. TOYS& US
  9. WORLD DUTY FREE

 

 

*ŽSECTORES DEL RETAIL QUE DESDE MI PUNTO DE VISTA ESTÁN  POCO O NADA REPRESENTADOS EN LA  CEOE

 

  1. belleza, perfumes y cosméticos
  2. Libros, revistas y periódicos
  3. Material deportivo .
  4. Infantil (desde bebés hasta jóvenes, incluyendo juguetes, juegos, ropa para niños, artículos infantiles y juguetes educativos y juegos para niños)
  5. Informática, telecomunicaciones y material eléctrico (incluyendo ordenadores, tabletas, periféricos y software; teléfono fijo, el equipo del teléfono celular o móvil, accesorios y servicios; todos los aparatos eléctricos y electrónicos, tales como los electrodomésticos grandes y pequeños de cocina (línea blanca), televisores, equipos de audio (línea marrón),)
  6. Moda y ropa(incluido el calzado. Los jueces pueden optar por otorgar más de un ganador por ejemplo, ropa interior y ropa al aire libre)
  7. Alimentación y bebidas (incluyendo refrescos y bebidas alcohólicas, todo tipo de alimentos, productos restaurante vendidos en internet…etc)
  8. Hogar y jardín
  9. Joyería, relojes y accesorios (incluyendo todos los accesorios de moda, bolsos, pequeña marroquinería, joyería y relojes)
  10. Viajes, ocio, música, pasatiempos y entretenimiento

 

3.  RETAIL: ESPAÑA VERSUS OTROS PAÍSES

En España ni siquiera hay una gran Asociación Nacional de retail que se trasversal a todos los sectores , más allá de los distribuidores de una serie de sectores. Me refiero a algo mucho más global. Esto no tiene ni pies ni cabeza. Desde mi punto de vista el modelo a seguir es la NFR (LA FEDERACIÓN NACIONAL DEL RETAIL EN USA), una asociación que agrupa a gran parte de un sector que emplea en USA a 42 millones de trabajadores.

https://nrf.com/

Podría escribir un libro, pero les voy a dar solo unos datos de la NFR en 2015:

 

  • Representa a marcas, distribuidores, y prestadores de servicios del sector
  • 18. 000 miembros
  • 41.000 asistentes en las 22 conferencias que hicieron en 2015
  • 95.000 empleos gestionados a través de la NFR
  • 1.500 reuniones con 450 miembros del Congreso Americano
  • 67 universidades y colegios mayores colaboran directamente con la NFR

¿qué es lo que hace la NFR , qué servicios presta?:

1-Formación

2- Información

  • Revistas , informes , foros …etc
  • Servicio de información

3- Lobby

4-Central de negociación

5- Inversiones en EEUU (en este caso sería entrada de retailers en España: asesoramiento: lo lógico es tener acuerdos con NPD y NIELSEN)…etc

La Federación Nacional de Retailers s (NRF) es la mayor asociación de comercio minorista del mundo. LA NRF representa a más de 1,6 millones de establecimientos comerciales  estadounidenses  con más de 24 millones de empleados y (2005) las ventas de 4,4 billón dólares. A su vez dentro de la  NRF están asociadas más de 100 asociaciones sectoriales dentro del retail  , tanto estadounidenses como internacionales

.Las principales divisiones de la NRF son :

 

  • Tecnología Retail : trabaja para reducir los costos de la tecnología, ayudando a la implementación de los estándares tecnológicos.
  • Retail Publicidad y Marketing
  • org, una asociación de minoristas que venden en línea.
  • Internacional Retail Federation : atiende las necesidades de los minoristas con sede fuera de los Estados Unidos a través de eventos de networking, educación, productos, servicios y otros recursos.
  • investigación y la educación: iinvestigación de la industria, desarrolla programas de educación y desarrollo laboral, y promueve el retail  como una carrera. ES más hay una veintena de universidades en EEUU que imparten la carrera de retail y con todas tiene acuerdos la NRF

 

Incluso organizan los  Premios nacionales por sector e iniciativas.

Otras asociaciones transversales del retail que he estado analizando, aparte de los servicios que ofrece la NRF , prestan otra serie de servicios a sus asociaciones asociadas:

  1. OPTIMIZACIÓN  DE BONIFICACIONES MARKÉTING  .  planes de markéting conjuntos (ej. Escaparates, calendarios de big moments, redes sociales…etc
  1. Reducir costos fijos y variables.  CENTRALIZACIÓN DE COMPRAS NO ESTRATÉGICAS 

Hay muchos gastos estructurales (compras no estratégicas)  que se pueden centralizar. Las ventajas de hacerlo entre empresas del mismo sector es que hay muchas más sinergias que lo que podría ser con una central de compras al uso donde hay empresas de todos los sectores.

una serie de partidas que suponen millones de euros de gastos, y hay un gran oportunidad de ahorro por agrupación de volúmenes y mejorar las condiciones de pago  :

ELECTRICIDAD

LOGÍSTICA (interna y externa y renting vehículos   Carburante)

MOBILIARIO Y DECORACIÓN TIENDAS

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

SERVICIOS IT y materila de informática

CONSUMIBLES TIENDAS/ALMACENES/CENTRAL (incluidas bolsas)

MARKÉTING tiendas/ecommerce(Incluida agencia de comunicación, diseño, merchan)

CONSULTORÍAS ESTRATÉGICAS

NEGOCIACIÓN VISA

TELEFONOS (TIENDAS/ALMACÉN/OFICINAS CENTRALES)

ABOGADOS LABORALISTAS

UNIFORMES

FORMACIÓN EMPLEADOS (cierta formación generalista)

SERVICIOS SEGURIDAD (Incluidos alarmas, y etiquetas antihurtos)

MENSAJERÍA

ETT´S

AUDITORIAS…etc

  1. Captar exclusividades. Al sumar puertas habría más posibilidades de captar exclusividades provenientes de proveedores españoles e internacionales
  2. Generar volumen para gestionar Cobranding  en los planes de fidelizaciòn

 

¿Creen que realmente que el retail está bien tratado en España?

LAUREANO TURIENZO

Published by: retailnewstrends.com‏

Professional with 20 years of experience in management positions in Retail in differents multinationals. Expert in omnichanel strategies, sales B2B & B2C, marketing, operations, ecommerce, CRM, Franchises, social network and business strategy. Expert in procurement strategies and SAP email: procurementmadrid@hotmail.com +34 625684921

2 comentarios

2 comentarios en “EL RETAIL ESTÁ MARGINADO EN ESPAÑA”

  1. Estoy bastante de acuerdo con lo que dices, este es un sector que debería estar en el lugar que le corresponde dado su aportación a la economía del país y los puestos de trabajo que genera.

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